合肥歐力杰智能裝備系統(tǒng)有限公司開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)-

查找身邊安全隱患

   為有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)和全事故隱患，切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行，2025年6月15日，公司總經(jīng)理陳總親自帶隊(duì)，率安全質(zhì)量監(jiān)察部、戰(zhàn)略運(yùn)營部、制造中心和其他相關(guān)部門代表，對制造車間、辦公區(qū)域、實(shí)驗(yàn)室、倉庫等區(qū)域，開展“查找身邊安全隱患”專項(xiàng)檢查活動(dòng)。此次活動(dòng)旨在將安全管理的觸角自上而下穿透到生產(chǎn)及各部門最一線。

檢查前，陳總要求檢查組成員務(wù)必堅(jiān)持“零容忍”態(tài)度，帶著“顯微鏡”查找隱患，不留死角、不走過場。先后排查公司各部門辦公室、機(jī)房、倉庫、電氣實(shí)驗(yàn)室、活動(dòng)中心和會議室、生產(chǎn)車間等，實(shí)地查看安全生產(chǎn)狀況。檢查主要內(nèi)容：

1、設(shè)備設(shè)施安全

1）重點(diǎn)了解了客梯、貨梯、行車、叉車等特種設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)情況；檢查了特種設(shè)備的安全附件、安全聯(lián)鎖裝置的有效性、定期維保記錄以及相關(guān)持證符合情況等。

2）用電安全，重點(diǎn)排查了荷載匹配、私拉亂接、電線電纜使用防護(hù)、接地等，強(qiáng)調(diào)要求杜絕違規(guī)用電，對空調(diào)、機(jī)房、辦公照明、應(yīng)急照明燈的專線供電情況進(jìn)行了確認(rèn)。

3）機(jī)械設(shè)備，檢查了激光切割機(jī)、各類機(jī)床、卷板機(jī)、折彎機(jī)、剪板機(jī)等的防護(hù)裝置、安全附件、安全聯(lián)鎖等是否完好有效。要求設(shè)備應(yīng)接地良好、保持干凈整潔、設(shè)備纜線防護(hù)等需常態(tài)化的符合安全生產(chǎn)要求，關(guān)注了設(shè)備安全警示標(biāo)識和安全操作規(guī)程。

2、作業(yè)過程安全，仔細(xì)查看了動(dòng)火、起重、安全用電、機(jī)械作業(yè)、手持電動(dòng)工具作業(yè)等操作規(guī)程執(zhí)行情況、勞保用品規(guī)范佩戴等。

3、消防安全管理，對滅火器、消火栓、疏散圖、應(yīng)急照明、疏散通道、安全出口標(biāo)識的完好性與有效性進(jìn)行了逐一核查、確認(rèn)。

4、環(huán)境與職業(yè)健康，關(guān)注了作業(yè)場所通風(fēng)除塵、噪音防護(hù)、職業(yè)危害告知等。

5、不放過任何“小”問題，如角磨機(jī)使用完成暫停階段的斷電、打印機(jī)旁的廢棄紙張清理、各類包裝物及時(shí)處理、場外宿舍插頭改為USB接頭、配電房應(yīng)急物資配備與維護(hù)等。陳總在檢查中不時(shí)詳細(xì)詢問各相關(guān)負(fù)責(zé)人和一線員工關(guān)于某個(gè)具體安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)]的管理措施、應(yīng)急處置流程，并與大家交流對身邊安全風(fēng)險(xiǎn)的看法和建議。

6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，陳總現(xiàn)場要求：

1）立即整改：原材料堵塞消防栓通道、各辦公室廢舊紙張和包裝物過多、部分場所滅火器不足等，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人立即整改。

2）限期整改：對于需要時(shí)間或資源投入的隱患配電室擋鼠板高度不足、制造中心臨時(shí)用電不規(guī)范、設(shè)備污染、設(shè)備設(shè)施安全警示標(biāo)志不足等，要求責(zé)任部門詳細(xì)記錄、建立臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和完成時(shí)限，閉環(huán)管理。

3）嚴(yán)肅追責(zé)：強(qiáng)調(diào)安質(zhì)監(jiān)察部要對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤督查，對整改不力、敷衍塞責(zé)的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員依公司相關(guān)管理制度，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，全公司通報(bào)。

陳總在檢查中強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的生命線，任何時(shí)候都不能有絲毫松懈，我本人帶隊(duì)檢查，就是要以上率下，推動(dòng)全員安全責(zé)任制的落實(shí)。各級管理人員必須時(shí)刻繃緊安全弦，將安全工作擺在首要位置，管生產(chǎn)必須管安全，部門領(lǐng)導(dǎo)就是本部門的安全第一負(fù)責(zé)人。要持續(xù)不斷地強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境?！安檎疑磉叞踩[患”活動(dòng)需要全體員工參與。每一位員工都是安全工作的主角，要提升自身安全意識和風(fēng)險(xiǎn)辨識能力，敢于對身邊的違章行為和安全隱患說“不”，積極報(bào)告發(fā)現(xiàn)的安全隱患，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。

此次檢查中，陳總最后指示要求：

1、安質(zhì)監(jiān)察部組織，每月進(jìn)行一次全公司的安全隱患大排查，陳總、各部門負(fù)責(zé)人參加；陳總主持，每月召開一次安全生產(chǎn)會議，各部門負(fù)責(zé)人向陳總匯報(bào)本月本部門的安全生產(chǎn)情況；制造中心、工程中心要在每周周報(bào)如實(shí)反饋周安全隱患排查治理情況。

2、陳總主持，安質(zhì)監(jiān)察部具體落實(shí)，修訂、完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，涵蓋公司一線員工。

3、建立健全日常、節(jié)假日和特殊情況（如異常天氣等）安全檢查機(jī)制，岳賢文負(fù)責(zé)完善檢查表單，如實(shí)記錄檢查整改情況。

4、完善公司應(yīng)急處置和救援機(jī)制。

   以此次安全生產(chǎn)月為契機(jī)，公司一把手將每月親自對公司安全管控工作進(jìn)行全面檢查與驗(yàn)證，自上而下的強(qiáng)調(diào)、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的重要性、嚴(yán)肅性，不放過身邊任何一個(gè)安全隱患，切實(shí)實(shí)現(xiàn)全員高度重視安全、落實(shí)安全，保障歐力杰全體員工的人生與財(cái)產(chǎn)安全，這是企業(yè)的責(zé)任、更是企業(yè)一把手與各部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任！真正踐行安全無小事！

作者：岳賢文

審核：劉  成

編輯：尹  娟